Totdat een medewerker zijn ontslag aankondigt. En achteraf blijkt: de signalen waren er al.

In ontwikkelgesprekken stellen we vaak vragen als:
👉 Welke opleiding wil je doen?
👉 Naar welke functie wil je doorgroeien?
👉 Waar zie je jezelf over 5 jaar?

Goede vragen. Maar vooral gericht op de organisatie en de volgende stap.

Terwijl medewerkers die zoekend zijn vaak eerst iets anders nodig hebben: reflectie op wat hen écht drijft.

Bijvoorbeeld:
👉 Waar krijg je energie van in je werk?
👉 Wanneer ga je met een goed gevoel naar huis?
👉 Waar ben je echt trots op?
👉 Waar liggen jouw natuurlijke kwaliteiten?

Juist deze vragen voeren we te weinig. De agenda zit vol, het werk gaat door.

En daardoor ontstaat het echte gesprek soms pas… wanneer iemand al op het punt staat te vertrekken.

Misschien dus een mooie reminder voor leidinggevenden en HR:

Voer het goede gesprek eerder. Niet pas bij het vertrek, maar tijdens de reis.

Dat maakt vaak het verschil tussen behoud en afscheid.